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4新聞動(dòng)態(tài)

盤(pán)點(diǎn)智慧社區(qū)六大生財(cái)之道

文章出處:公司動(dòng)態(tài) 責(zé)任編輯:東莞浩天智電子科技有限公司 發(fā)表時(shí)間:2021-04-22
  ? 隨著智慧社區(qū)的各種解決方案紛紛推出,智慧社區(qū)遍地開(kāi)花,越來(lái)越多的居民得以享受衣食住行更加便捷的智慧生活。利用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、智能終端等新一代信息通信技術(shù),把社區(qū)建設(shè)成為政務(wù)高效、服務(wù)便捷、管理睿智、生活智能、環(huán)境宜居的社區(qū)生活新業(yè)態(tài),實(shí)現(xiàn)“任何人在任何時(shí)候、任何地點(diǎn),通過(guò)任何方式,能得到任何服務(wù)”的“5A模式”已由夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)。那么,智慧社區(qū)建設(shè)中典型的盈利模式有哪些?
智慧社區(qū)
周邊電商生態(tài)系統(tǒng)收費(fèi)盈利

智慧社區(qū)盈利模式之一就是建立社區(qū)周邊的電商系統(tǒng),社區(qū)三公里生活圈覆蓋,讓社區(qū)購(gòu)物實(shí)現(xiàn)本地化,零距離。通過(guò)合作一些知名超市和供應(yīng)商,為社區(qū)業(yè)主提供如生鮮、食品、蔬菜以及生活用品等購(gòu)物服務(wù),方便社區(qū)業(yè)主的生活采購(gòu),提高業(yè)主生活質(zhì)量。

合作廣告媒體實(shí)現(xiàn)盈利

通過(guò)跟各大廣告公司和傳媒公司合作,出租自己的社區(qū)門口機(jī)和室內(nèi)機(jī)的廣告位,提供覆蓋小區(qū)的精準(zhǔn)廣告服務(wù),如果智慧社區(qū)能形成規(guī)?;@類也可形成比較固定的廣告營(yíng)收。

社區(qū)O2O服務(wù)收費(fèi)盈利

社區(qū)O2O既生活服務(wù)類項(xiàng)目的線上線下服務(wù),通過(guò)整合一些生活常用服務(wù)比如洗衣、保潔、家政、維修服務(wù)、洗車、電影、餐飲等服務(wù),讓小區(qū)周邊的服務(wù)跟社區(qū)業(yè)主直接對(duì)接,省去了找尋的成本,通過(guò)收取一定的服務(wù)平臺(tái)傭金來(lái)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收。

電信運(yùn)營(yíng)商等合作收費(fèi)

電信運(yùn)營(yíng)商方面的合作可以根據(jù)自己的社區(qū)小站服務(wù)點(diǎn)推廣通訊和寬帶方面的產(chǎn)品,比如可以實(shí)現(xiàn)手機(jī)的零售和寬帶業(yè)務(wù)辦理,業(yè)主在家里的平臺(tái)即可看到小站合作的項(xiàng)目,升級(jí)寬帶或者更換業(yè)務(wù)等。

醫(yī)療服務(wù)等項(xiàng)目收費(fèi)

通過(guò)跟周邊或者本市的醫(yī)療、診所等單位實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共通,為業(yè)主建立家庭健康檔案,方便老年人的身體健康狀況實(shí)時(shí)反饋,同時(shí)也可以預(yù)約醫(yī)療單位的健康專家實(shí)現(xiàn)上門體檢和針對(duì)性的健康服務(wù),通過(guò)為家庭提供定制服務(wù)來(lái)收取費(fèi)用。

物業(yè)服務(wù)盈利

傳統(tǒng)物業(yè)提供的服務(wù)都是最基礎(chǔ)的社區(qū)服務(wù),而且由于經(jīng)常性出現(xiàn)物業(yè)費(fèi)收繳困難,物業(yè)服務(wù)不理想,導(dǎo)致物業(yè)管理在很多社區(qū)是一個(gè)難解決的問(wèn)題,通過(guò)智慧社區(qū)讓業(yè)主和物業(yè)公司建立標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)規(guī)則,業(yè)主繳納物業(yè)費(fèi)用可以實(shí)現(xiàn)對(duì)物業(yè)服務(wù)人員的評(píng)分機(jī)制。

另外業(yè)主也可以根據(jù)自己的特定需求購(gòu)買物業(yè)的增值收費(fèi),這方面可以嘗試拓展比如家庭安防保衛(wèi)服務(wù)等,讓物業(yè)公司進(jìn)入正常循環(huán),也避免不定期更換物業(yè)導(dǎo)致的管理難題出現(xiàn)過(guò)多。

如今,智慧社區(qū)成了各路資本競(jìng)相追逐的熱門領(lǐng)域,面對(duì)社區(qū)建設(shè)中存在的技術(shù)、人才、地區(qū)分布等難題,由此催生出的各種盈利模式更值得一探究竟,明確自身優(yōu)劣勢(shì),以及找準(zhǔn)市場(chǎng)定位或許才是正確的做法。